557.家居艺术化,格调背后有逻辑

编辑:admin 发布时间:2022-03-22 浏览:147次

  当中国书画、瓷器在苏富比、佳士得等拍卖行中屡屡创出千万、上亿美元天价,一再演绎 “艺术品投资是富人的游戏”神话时,大多数普通老百姓的感觉也许是:自己的生活离艺术还很遥远。其实这是一种错觉。艺术跨界家居,家居联合艺术,不仅在创意界成为潮流,也在商界成为盈利契机。在世界范围内,关于家居行业的跨界营销,案例数不胜数。北京画院副院长吴洪亮曾表示,多元的艺术家居空间,让传统意蕴嵌入当代的纷繁,让先锋性的创造潜入庸常生活。家,家居, 家居器具,不仅是艺术的重要载体或配饰,甚至可以与艺术品一起,成为艺术本身。
  
  如今,跨界合作,又新增了“互联网+”的参与,不同理念、不同领域、不同机构、不同产业的跨界碰撞和合作,不仅迸发了一个个新的创意理念,催生了一个个新的产品,也培育和激活了一个个新的市场和消费。那么,当家居牵手艺术,跨界合作制胜点是什么?在这样一个行业转折点,跨界合作的机遇在哪?
  跨界合作玩的不仅是格调
  艺术与家具结合近几年国外非常盛行,家居产品与古典空间相融合,产生更戏剧性的效果。而这种跨界亦或融合,并非是对矛盾着的个体简单的堆砌,而是一种灵感的创造,这就需要把不同的跨越时空的文化精准地组合到一起,这里更强调各方结合之后撞击出的新的火花,大胆颠覆传统界限,甚至创造出一种新的样式和流派。例如:古典墙面中运用大量感观性的前卫图案,古典空间中摆放更加舒适现代的沙发与家具,矛盾着的双方产生强烈的冲突,无论对古典还是现代都有一种前瞻性的挑战性,戏剧化的效果。这种风格代表的是一种不多见的独特品味,只有对每种文化具有深度的洞察力和鉴赏力,才可能成功驾驭“跨界”的语言,否则极易沦为滑稽可笑的简单混合。家居的创新是人们求新、求进步的具体表现,这种经过融合,然后创新、再造的风潮,不但在音乐、艺术、饮食、服饰等领域颇为时尚,也更带动了家居界跨界式的风格潮流。
  但家居和艺术结合,玩的不仅是格调,也有背后的商业逻辑。
  作为家居行业老大,红星美凯龙在家居行业的跨界之路上探索比较多,自2013年始,在全国广泛推进艺术商场建设,在上海金桥、沈阳铁西等商场内举办各种大型高端艺术展览;2014年,红星美凯龙与尤伦斯当代艺术中心合作举办了“M Home:随 寓而安”艺术大展,从家的本体、人与家、家与时代三个层面,与12位顶尖艺术家共同探 讨爱家的暖系哲学。2015年的“器度”展览,在展品数量、空间广度还是学术深度、精髓气质上,又进行了一次更丰富大胆的策展尝试。
  
  红星美凯龙家居集团股份有限公司董事长车建新表示,“企业通过跨界、强强联合可形成品牌协同效应,相互渗透相互融合,从而给品牌一种立体感和纵深感,赋予品牌新的定位和含义,实现1+1大于2的营销效果。跨界的关键制胜点是企业实力,发展相对成熟的企业可能更容易实现。任何事物有利就有弊,跨界也是一样,不管是那些已经尝到跨界甜头的企业,还是准备寻求多元化发展的企业,都应该明白,跨界不是为了“跨”而“跨”。如何顺利的消化,需要企业树立更为全面的跨界思维,创新未来的营销模式,不断提高跨界领域与品牌未来发展的契合度。只有各方面协同作用,为企业带来可观利润的时候,跨界才算真正成功。未来在2016年,红星美凯龙的跨界合作将向更深度和广度发展,探索跨界合作的无限可能。”
  
  “循环消费时代”带来跨界机遇
  过去的2015年家居行业的太多惊喜,从设计引领、制造升级到营销创新、智能定制,我们看到了未来家居行业的发展潮流与前景无限。同时,去年年初的倒闭潮也弄得大家有点风声鹤唳草木皆兵,整个行业沸沸扬扬,2016年,家居行业机遇在哪?
  “美国85%的房屋是1980年以前建成的,但家居市场仍保持增长,目前美国家居市场总额为3万亿美元,是中国的8、9倍。”车建新对比了中国和美国的家居市场指出,目前中国城镇存量住房达到262亿平方米,2015年新房销售持续回暖,同比增长7.2%,这意味着新房装修市场未来空间依旧很大。同时,老房翻修市场市场潜力巨大,数据显示中国家庭约6-10年重装一次,平均8年重新装修一次,这表明家居和装修材料已经进入循环消费时代。2016年的家居市场等于2015年、2008年、2000年的房地产销量面积,前景不言而喻。
  但市场前景看好,不意味着家居企业可以按老旧套路去攻略市场,随着8090后一代成为消费主流,市场需求必将发生改变。功能性消费转向审美性消费的趋势越来越明显,意味着市场消费从低端转向高端,能否敏锐发现市场的变化,抓住时代机遇,提供更精准的服务模式是家居企业占领市场金字塔顶峰的关键。
  “我们根据大数据发现,公司的购物主体已经从60、70后转移至80后。对此,我们采取了一系列适合年轻消费群体的营销策略,并在品牌上进行了一些调整(如上半年创立高端家居品牌红星?欧丽洛雅),令公司的品牌更加时尚化,促使公司取得良好业绩。”车建新说道,同时借“互联网+”助新业务增长。对于O2O、统一采购以及预付卡等新业务,公司在“家居建材行业全渠道平台商”战略定位下,积极借助“互联网+”进行大力推动。公司也将加大电商方面的投入,增加高端品牌的比例,走好跨界合作这步棋。
  车建新透露,2016年红星美凯龙会打造一站式全场景家居服务平台,还会把位于上海、重庆、沈阳、北京的艺术商场,再加固,再发力。

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